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……我们也要郑重告诉郑俊怀和他的保护伞：只要你们没本事把控制三道牧场的文件销毁，没本事把存放郑俊怀违法犯罪案卷的办公大楼连同78册案卷烧掉、炸掉、毁掉，总有那么一天，你们的案子会有人处理，你们违法犯罪的事实会依法得到惩处追究，你们破坏伊利的行为会真相大白。我们坚信，正义也许会迟到，但决不会缺席！

放眼全球乳业，没有哪一家乳企像伊利这样长期遭遇到来自经营之外这么大的破坏和压力；放眼国内任何一家实体企业，也没有哪家企业因为过去领导人的旧案羁绊至今……然而伊利十几年来，就是在郑俊怀及其保护伞的破坏下做到亚洲乳业第一，这其中的甘苦和压力，只有伊利人自知……但当面对亲人的叹息、员工的迷惘、奶农的无助、投资者的失望，面对每一次企业重大节点尤其今天国际化的前行路上谣言对我们的致命一击，此前的一再忍让瞬间崩溃，让我们别无选择，退无可退。

就在国内媒体日前曝出，美国软件甲骨文（Oracle）确认中国区研发中心（CDC）首批裁员900余人，人数达全员近六成，甚至整个CDC将被关闭都成为内部共识时，甲骨文创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）去年受访时的言论，也再次引发讨论。

使命和梦想对企业穿越周期很重要雷建平：金山软件已经是一家30年多的企业了，您觉得企业怎么样穿越这么长的周期。雷军：企业要穿越周期，还是要有使命和梦想，这个使命和梦想是不是大家共同的，在很多很细微的时候，在灵魂拷问的时候你会选择什么往往都是使命决定的。

这种情况下，雷军说，对金山软件进行了改造，具体做了几件事情：1，化繁为简，关停并转，将金山软件重新聚焦三个业务，WPS、毒霸、西山居；2，包产到户，找信任的有能力的人管，把金山集团变成一个控股公司，相继找了葛珂、傅盛、邹涛分别出任了三个子公司CEO；

所以我们办金山的时候，就曾想能不能让我们的软件运行在世界上每台电脑上，成为一家世界级的伟大公司，这种梦想使我们选择的时候，往往选择了那种有机会成为伟大公司的方向。就是使命和梦想的牵引。第二个是对人才和对技术的重视，张旋龙找了求伯君，求伯君找了我，我找了邹涛，这一群人，我们对人才重视。